我并不认为内需是一个问题。
所谓的解决内需，只不过是一个调结构的问题，和是否内需没有什么关系。
内需问题是一个伪问题。
阐述一下我的观点：为什么我觉得内需问题是伪问题。
内需不是一个独立可操控的东西，而只不过是发展阶段的一个结果。
人话：国家处于工业化，城镇化以及技术升级过程中，会自然而然的就业扩张，收入增长和资本积累，这样形成了内需。
也就是说内需实际上是自然而然形成的，而不是刺激的。
如果需要刻意刺激，说明两件事：
生产力走到了需求的前面，增长路劲出现了结构性的错位，这不是内需本身导致的， 而是发展节奏出现了不匹配。
内需是产业升级的副产品，内需真正成为增长引擎，大部分是在2万美元GDP以后，内需稳定是产业成熟的自然结果，没有一个国家是靠政策拉动内需走向发达的。
因此，内需是伪问题，但是“内需焦虑”是真实存在的，注意这个落脚点是在焦虑，而不是内需本身。之所以焦虑，是由于这几年环境出现了变化：
外贸环境发生变化，原有的投资效率下降，原有的增长模式边际收益递减。
在这个时候，提内需不是因为真的需要内需，而是内需被想象为新的增长引擎。但是这个问题是旧的增长模式收益递减以后的“心理安慰”，而不是你真的需要内需。
你同意我的观点吗？同意的打1，不同意的阐述你的观点。
所以我说，内需是伪问题，但是要谈内需。
谈内需原因是什么？我国和其他国家有什么不同？
简单：我国的生产能力已经达到甚至超过了全球需求，但是收入，资产结构和社会保障没有到位，不是生产力没有发展到位，而是生产力发展太快，国内的制度与分配模式没有同步升级，出现了错配。
所以，所谓的“内需”，它的在我国的真正含义是：托住底线，对冲外部不确定性，防止需求下跌，而不是真的寄希望于内需成为新的高速引擎。
所以内需主要是平滑周期以及争取时间，而真正的核心是产业升级，以及寻求新的模式
最后重复三点：不要抄袭他国模式，不要抄袭他国模式，不要抄袭他国模式。
非常重要，说三遍。
回答留言区几个问题：生产能力已经走在需求前面是什么意思
它的含义是：工业产能巨大，制裁部门门类全，成本持续下降，因此，同类产品价格战常态化，出口价格被持续压低，企业利润下降，卖不出理想价格和规模。
投资扩张走在了收入扩张前面，实际上这个问题听起来很讽刺，但是真的：技术资本替代了劳动。导致了产能扩张快于居民收入扩张。
说人话就是：大规模自动化的应用，反而压低了劳动力价格，又反过来降低了需求，投资效率下降，就业吸纳弹性下降，从理论上来说，这个问题“本不应该存在”，是因为这本质上依然是生产力的发展，而不是“一个问题”，毕竟大规模使用自动化怎么能是错呢？
但问题是，超大规模工业化集中于这几年释放，巨大的产能冲击了市场，由于这几年高投资形成的产能释放，又叠加一个房地产问题，三叠加冲击了国内的市场。
实际上按照正常的产业升级，应该是：旧的产业经过技术升级，用更少的人创造了更多的产能，释放出来的劳动力被新产业吸收。
而现实是，新产业已经竭尽全力在吸收劳动力了，不信你看看现在多少人搞直播，但是即便是新产业竭力 吸收，依然敌不过旧产业升级淘汰劳动力的速度。
我再解释清楚一点，什么生产力走到需求前面是什么意思。
工厂依然产出，出口依然很爆棚，基建依然不是问题，GDP依然还在涨。
但是边际效益递减，也就是说每生产出来的单位，对于就业收入消费的拉动会越来越低。
这是坏事吗？不是，这是好过头的表现。
类似的情况在2014年也出现过，既：人民币大涨+出口爆棚。从理论上说，货币升值，出口应该降低才对，问题是理论是理论，在某一个特殊的时间点，就会出现这个问题。
当年出现了非常奇异的现象：人民币对外升值，激烈上涨，对内编制，国内通货膨胀，和今天刚好是相反的，大家可以翻翻2014年左右的互联网的讨论，现在还有。
我已经解释很多了，刚留言区说发钱的问题：发钱是延缓下行速度，而不是改变方向，发钱是最直接的托底工具，解释性很强，见效快，统计好看，但是没有改变方向。
发钱没有解决结构性问题，因为当下的问题不是没钱，而是不敢花。发钱会被储蓄，还债，被消费前移，而唯独不可能创造真正的消费。
就说个不好听的：房地产问题都比发钱要真实
我用“人话”来解释房地产问题。
你，有房，房地产是你的绝大部分资产。
房地产为什么是你绝大部分的资产？因为你也没有什么投资渠道，你就靠这个。
那你为什么过去消费？因为房地产增值，你认为卖掉房地产会获得更多的钱。
那你现在不消费了？因为房地产贬值，你认为卖掉房地产会吃亏。
房地产是你的资产，而你的资产贬值了，你的资产的贬值导致你认为不安全了。
因此你不消费。
所以实际上是：房地产是中国老百姓的大部分资产，资产不安全导致大家不敢消费，所以资产本质上是保险
确切点：对普通家庭而言，资产的首要功能不是“增值”，而是“对冲未来不确定性”。房地产长期充当了这个保险角色。
中国已经具备持续、大规模生产高质量商品与服务的能力，但居民部门没有与之匹配的、稳定可持续的支付能力与消费意愿。工厂，基建，技术，物流都不是问题，问题出在居民要不要花钱的意愿上，注意是意愿，居民不是穷，而是风险厌恶度极高。
因此居民考虑的问题不是“今年花钱买某物划算不划算”，而是“万一明年出事，有没有退路”
所以这就是发钱没有用的问题，发钱解决的是什么？
现金流问题。
而现在面临的是什么？
风险预期问题。
那你根本没有解决问题啊。
一个人如果担忧未来养老医疗保险教育，那么给他一笔钱，他会理性的存起来，这很正常， 这天经地义。
所以下一个问题应该是：什么是资产，怎么建立安全资产。
说房地产问题，不是说“让房地产涨起来”，房地产涨其实也不对，因为房地产过高反过来也挤压的需求，而实际上是“国人不应该只有房地产这么一个投资标的”
实际上房地产业不是很好的标的，房地产的问题在哪？流动性问题。
那为什么过去拿房地产当成唯一标的？这是历史性问题。
房地产曾经帮我们解决了很多问题，比如说基建问题，
但是它的时代已经过去了。它承担不起更多的职能。
一个可流动可信赖的资产应该是：长期，低波动，和国家信用绑定，不靠博弈赚钱的资产
好多人还在就“房地产退出安全投资品”后，讨论新的投资品，有人说A股，有人说国债，其实都不对。
我打个比方。现在学什么专业最安全？
大家对文科社科不屑一顾，那么理工科呢？土木呢？机械呢？通信呢？计算机呢？
实际上你做选择的时候，这个选择本身就是不对的，因为你根本不具备解决这个问题的能力，这超出了你的能力。
实际上需求本质是：中年不会被轻易抛弃的“长期可工作能力”，是否能被需要，是否能转行，是否能跨地域。而不是具体哪个专业。
因此讨论“哪个专业”安全是不对的。
因此讨论“哪种资产是安全资产”也是不对的
不要去讨论“什么资产在未来替代房地产”，讨论的本身就是不对的。
它来的那一天，它自然会来。
要讨论的是：当那一天来临的时候，会有什么信号？
储蓄率下降，但是房价不涨。
家庭资产配置去房产话，但是依然在中国
买方不是人生第一目标，但是消费依然在。
未来家庭在做规划的时候，一旦遇到最危急的情况，不是第一时间想的“要是有一套房就好了”，而是其他的方式。
未来替代房地产的肯定不是“一种资产”，而是“一坨资产的混合”
和房地产一样，这种情况的发生必然依然遵循以下规律：
一线城市先有，然后二三四线
年轻人先于老年人。
多观察市场。
最后说对外方面，对外也会有一系列的变化。
在过去的对外方面，主要是低调融入到他国已经建立的模式，在模式里面争取更大的好处。未来的对外可能会强调风险管理
原因：目前对外依赖比较高，这和过去不一样，例如能源，粮食，矿产，航道，金融结算，海外的资产，人员，项目，技术链，供应链，所以这些东西是不会放弃的，暴露度高，因此需要压住风险。
而现实是：美帝你们也看见了，外交内政话，外交不是为了外交，是为了“让美国人觉得赢”，美国目前情况就是情绪化重，欧洲的问题就是道德化，日本的问题就是傻X化，这些都是风险
系统稳定优先于效率，外部不能传到风险来国内，因此必然主动塑造形式，进行风险分散，且要控制冲突烈度，能合作就合作，能对冲就对冲。
实际上真正的对手只有一个，就是美帝，包括日本都不算对手